En esta ocasión el tema es una herramienta sencilla y practica para la toma de decisiones. Útil no solo en un problema de manufactura, incluso puede ser aplicado en la vida diaria.
Es una herramienta que nos ayuda a tomar una decisión en base al análisis de las diferentes probabilidades. Ya que conforme se van respondiendo las preguntas se toma una decisión.
Es una guía jerárquica donde los valores de las características que estamos evaluando nos dan la pauta para seleccionar el mejor criterio de acuerdo a lo que se espera obtener.
La toma de decisiones básicamente es una resolución de problemas, y como tal, se debe buscar la mejor alternativa, aplicar un diagnóstico adecuado y realizar una búsqueda minuciosa, para elegir la mejor alternativa basados en un proceso de ramificación.
Durante el análisis se puede tener mas de dos opciones por lo tanto se le llama multi-vía.
Ventajas:
- Dan un panorama visual completo
- Permiten evaluar consecuencias
- Guía de como asignar valores y probabilidades
- Permite decidir en base a información
Para el diagrama se usan:
- Cuadrado - decisión a tomar
- Circulo - resultado probable
- Linea - nos muestra el camino cuando se toma una decisión
Pasos sugeridos para el proceso de árbol de decisión:
- Definir el problema. Identifica todas las variables del problema central.
- Dibujar el árbol de decisión. Priorizar es una actividad importante ya que en ocasiones se tiene una larga lista de factores que se consideran primordiales pero no todos son de mayor relevancia.
- Asignar probabilidades a los eventos aleatorios
- Revisar las variables (Análisis visual)
- Estimar los resultados para cada combinación de posibles alternativas
- Selecciona una alternativa. Analiza cuál es la opción más conveniente de acuerdo al árbol de decisiones, siempre toma en cuenta la importancia de los criterios y cada una de sus alternativas.
- Implementar la alternativa
- Evaluar la efectividad de la solución
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